Unser Angebot:
- Konzepterstellung zur Schaffung von Kostentransparenz auf der Ebene von Geschäftsfeldern, definierten Teilbereichen und sonstigen Organisationseinheiten
- Kostenbewertung über Vergleichskennzahlen und Wert-Betrachtungen (Vergleich mit Preisen externer Dienstleister)
- Konzeption eines Managementprozesses, bestehend aus einer Kostenplanung/ -budgetierung, einer Kostensteuerung und einem Kostencontrolling
- Technische und prozessuale Umsetzung der erarbeiteten Konzepte
Ihr Nutzen:
- Kostentransparenz und erhöhtes Kostenbewusstsein auf allen Unternehmensebenen
- Identifizierung von Einsparpotenzialen
- Ausrichtung aller Unternehmens- und Geschäftsbereiche am Primat der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität
Ihre Investition:
abhängig vom beauftragten Leistungsumfang
Ihr Ansprechpartner: Martin Finke
