agree21Geschäftsvorfall

Einführung und Optimierung agree21Geschäftsvorfall

Sie möchten die Kontrollen in Ihrer Aufgabenliste reduzieren und diese nur noch risikoorientiert betrachten? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Mit der Einführung von individuellen Geschäftsvorfällen unterstützen wir Sie, ein risikoorientiertes internes Kontrollsystem aufzubauen, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Unsere Experten stehen Ihnen von der Konzeption bis zur technischen Umsetzung zur Seite.

Wir begleiten Sie vor Ort und digital 

  • bei der Bestandsaufnahme
  • bei der Konzeption und Umsetzung des internen Kontrollsystems
  • bei der Entscheidung zur Programmierung der individuellen Geschäftsvorfälle
  • bei der Anpassung der Arbeitsanweisungen
  • bei der Erstellung eines Schulungskonzeptes sowie Durchführung der Trainings

Ihr Nutzen:

  • Wegfall von Medienbrüchen
  • Wegfall von zusätzlichen Softwarelösungen / Lizenzkosten
  • Reduzierung von Prozesszeiten hinsichtlich der Kontrollen

Ihre Investition:

Den genauen Leistungsumfang stimmen wir im Vorfeld einer Beauftragung auf Ihren individuellen Unterstützungsbedarf ab. Neben einer projektbezogenen Unterstützung bei der vollumfänglichen Umsetzung bieten wir Ihnen auch eine modulare Beratung zu einzelnen Themenfeldern und Fragestellungen an.

Wir freuen uns darauf, Sie bei der Einführung und Optimierung Ihrer Geschäftsvorfälle zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen ein erfolgreiches, risikoorientiertes Kontrollsystem aufzubauen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Jörg Annerczok

Berater der pit-con

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