Thema/Bereich:
Optimierung Baufinanzierungsprozess
Kunde:
PSD Bank Rhein-Ruhr eG
Beschreibung des Projektes:
Ziel des Projektes war es, die Prozesseffizienz sowohl im Standard- als auch im Individualgeschäft der Baufinanzierung zu erhöhen, um damit die Produktion zu steigern, ohne weitere Mitarbeiterkapazitäten aufbauen zu müssen. Neben der Steigerung der Prozesseffizienz um mindestens 5 % wurden Service-Levels zu Beginn des Projektes definiert, die mit der Projektumsetzung künftig zu erreichen sind.
Das sagt der Kunde über uns:
Die Top-Kompetenzen der pit-con:
1. Fachliche Kenntnisse im Baufinanzierungssegment
2. Pragmatische Ansätze im Verbesserungsprozess
3. Termintreue und Flexibilität
Das unterscheidet die pit-con von anderen Unternehmensberatungen:
1. Diskussion auf Augenhöhe – ein mittelständischer Berater für mittelständische Banken
2. Hohe Praxisexpertise im genossenschaftlichen Umfeld inklusive Zusammenarbeit mit dem Rechenzentrum der Genossenschaftsbanken
3. Spezialbanken-Know-How u. a. aus dem PSD Verbund in Ergänzung zum genossenschaftlichen Primärbankensektor
Das könnte die pit-con besser machen bzw. das ist weniger gut gelaufen:
Monitoring Markt-Trends: Welche Anbieter von Technologien und Auslagerungsoptionen in Kern-/Kundenprozessen einer Bank bieten im exemplarischen Vergleich zueinander, welche Kosten, Vorteile, Abhängigkeiten?
